Kvalita, lean management, výroba
Interní auditor dle ČSN EN ISO 9001 (QMS), ČSN EN ISO 14001 (EMS), ČSN 22 000, ČSN OHS18 001, ČSN ISO/TS 16949, HACCP, interní auditor integrovaného systému řízení QMS a EMS,představitel managementu pro kvalitu (PMK), řízení kvality, kvalita pro mistry, procesní a výrobkovýaudit, procesní management, 8D, metody a nástroje měření spokojenosti zákazníka, základní kurz metrologie, KAIZEN, analýza kořenových příčin, manažerské dovednosti pro mistry, výrobnímanažer, čtení technické dokumentace, plýtvání v logistice, administrativě a výrobě, práce veskladech a skladování materiálů, využití manipulační techniky při skladování
Výrobní systém
Toyota Production System, Baťův výrobní systém, štíhlý a inovativní podnik, Lean Management,TOC, mapování procesů / procesní analýza
Štíhlá výroba
Základy štíhlé výroby, štíhlé myšlení, 5S, analýza pracoviště, VSM, Stop linka, analýza a měřenípráce, ergonomie, SMED, optimalizace pracoviště, optimalizace linky, A3 report, TPM, FMEA,7 nových nástrojů kvality, 7 starých nástrojů kvality, QFD, systém zlepšování, Poka-yoke, Takt time,One-Piece Flow, vizuální pracoviště, ukazatel OEE
Štíhlá logistika a materiálový tok
VSM – mapování toku hodnot, tahové systémy řízení, Kanban a jeho aplikace, Heijunka, FIFO,supermarket, balancování operací, Just In Time
Štíhlá administrativa
Plýtvání, 5S, VSM, optimalizace procesu, optimalizace produktu
Štíhlý vývoj produktu
WOIS, DFMA
Kultura realizace a koncentrace na cíle
Týmová práce, systém odměňování, řízení podle cílů, Hoshin Kanri, BSC (Balanced Scorecard),projektové řízení, DMAIC, workshop, audit týmové práce