Praha, 29.12.2011 - V červenci 2011 byl zahájen grantový projekt „Kompletní řízení kvality v organizacích poskytovatelů sociálních služeb v regionech Vysočina, Pardubickém a Královéhradeckém“. V rámci projektu je implementován Systém řízení kvality sociálních služeb (dále „Systém QMSS“) v 8 zařízeních sociálních služeb v kraji Vysočina, Pardubickém a Královéhradeckém kraji (BERENIKA-Vysoké Mýto, sdružení pro pomoc těžce zdravotně postiženým osobám; Centrum sociálních služeb Naděje Broumov - úsek pečovatelské služby; Domov důchodců a Ústav sociální péče Česká Skalice; Fokus Vysočina; MIREA denní stacionář, o.p.s.; Šance pro Tebe, o.s.; Sociální služby Lanškroun; ÚSP pro mládež Kvasiny).
Příjemcem dotace je firma EuroProfis, s.r.o. spolu s občanským sdružením JOB o.s., kteří již tento Systém QMSS vytvořili a pilotně ověřili v 6 zařízeních různých typů sociálních služeb v Královéhradeckém kraji v letech 2009 – 2010. Toto je již druhý projekt tohoto typu, který je zaměřen na nově vybrané poskytovatele soc. služeb.
Na začátku srpna 2011 se uskutečnilo Úvodní setkání, kterým začal projekt „Kompletní řízení kvality v organizacích poskytovatelů sociálních služeb v regionech Vysočina, Pardubickém a Královéhradeckém“, CZ.1.04/3.1.03/66.00095. V rámci Úvodního setkání byl zástupcům krajů a vybraných poskytovatelů soc. služeb představen samostatný Systém řízení kvality sociálních služeb (dále jen Systém QMSS), dále byla představena příprava a realizace implementace Systému QMSS po jeho jednotlivých strukturách a na závěr interní a externí audity, kterými bude implementace vyhodnocena. Zástupci poskytovatelů sociálních služeb se mohli seznámit s týmy konzultantů, kteří u nich budou Systém QMSS implementovat, ale také již museli poslední den úvodního setkání prezentovat, zda mají zaveden nějaký systém řízení kvality u nich v zařízení.Od konce srpna do konce září 2011 byla provedena u všech 8 poskytovatelů soc. služeb analýza podmínek realizovatelnosti. Pro každého poskytovatele byla vybrána dvojice zkušených konzultantů, kteří je provedou celou implementací systému QMSS. Jeden ze dvou konzultantů je stanoven jako garant a zodpovídá za dané schůzky a samotnou implementaci. Tým konzultantů s celým implementačním týmem daného zařízení zkontroluje připravenost poskytovatele na implementaci systému QMSS ve 3 oblastech: a) záměry organizace; b) dostatečná kapacita pracovníků a zkušenosti vedení a pracovníků se zaváděním systému kvality a c) finanční oblast z několika hledisek. Výsledkem bylo prohlášení, že daná organizace splňuje podmínky realizovatelnosti zavedení systému QMSS a daná organizace se závazně přihlašuje k této implementaci.
V průběhu září až října 2011 u všech 8 poskytovatelů soc. služeb proběhla analýza výchozího stavu. Stejný tým konzultantů spolu s implementačním týmem porovnávali stanovené cílové stavy jednotlivých struktur systému QMSS s úrovní jejich naplnění v dané organizaci. Zjištěné výsledky se projevily v tzv. Implementačním plánu. Implementační plán popisuje jednotlivé činnosti samotné implementace systému QMSS z pohledu 9 kroků a přehled jejich výstupů.
Každé z 8 zařízení čeká celkem 12 konzultačních schůzek týkající se přímo implementace. Byly vytvořeny týmy konzultantů pro příslušné poskytovatele. Týmy jsou složeny ze dvou konzultantů a z konzultanta-poskytovatele. Schůzky-konzultace začaly v listopadu 2011 a ukončeny budou v říjnu 2012. Do prosince 2011 se konaly 2 schůzky-konzultace u všech poskytovatelů. Na schůzkách se postupně probírají jednotlivé struktury systému QMSS (struktura záměrů, struktura poskytovaných služeb, organizační struktura, struktura procesů, struktura dokumentace) a tvoří závazné výstupy, které jsou také výstupy projektu. Během konzultací budou členům implementačního týmu daného zařízení cíleně předávány informace a zkušenosti s implementací systému QMSS a budou podporovány při tvorbě výstupů. Na závěr budou sestaveny a mezi zaměstnance zařízení distribuovány pravidla týkající se fungování a udržování systému QMSS. Z každé konzultace jsou doloženy prezenční listiny a konzultanti zpracovávají zápisy z těchto konzultací.Praha, 1. srpna 2011 – Společnost EuroProfis byla od srpna 2009 do července 2011 realizátorem projektu Sladit práci a rodinu dá práci. Partnerem v tomto projektu byla Asociace občanských poraden.
V prosinci 2009 bylo zahájeno nástavbové vzdělávání vybraných profesních poradkyň a poradců z celé České republiky v rámci projektu Sladit práci a rodinu dá práci. Celkem bylo proškoleno 50 profesních poradkyň a poradců. Prostřednictvím vzdělávacího programu si rozšířili své zkušenosti z poradenství pro uplatnění na pracovním trhu. Vzdělávání akcentuje, poněkud netradičně na poli standardního poradenství pro nezaměstnané, celostní a individuálně vnímavý postoj osob poskytujících poradenství. Doporučuje postupy v rámci jednotlivých fází poradenské praxe a směruje k užitečným informačním zdrojům i pomoci. V neposlední řadě se pak věnuje také kvalitě služby a sebereflexi poradkyň a poradců, kteří jsou sami sobě hlavním pracovním nástrojem.
Vyškolení poradci a poradkyně poskytovali do května 2011 bezplatné poradenství ženám a mužům, kteří se potřebují připravit na návrat do zaměstnání a získat nejen nové dovednosti a tipy, jak oslovit zaměstnavatele a zjistit svůj potenciál pro pracovní trh, ale rádi by také využili individuální provázení a podporu v tomto náročném období. Poradenství bylo určeno především lidem, kteří se pohybují delší dobu mimo pracovní trh a potřebují se na cestě k novému pracovnímu uplatnění systematičtěji zorientovat ve své aktuální situaci a v možnostech na pracovním trhu. Zároveň se soustředí na problémy slaďování rodinného a profesního života a na otázky genderové diskriminace na trhu práce.V rámci projektu Sladit práci a rodinu dá práci bylo poskytnuto poradenství 126-ti klientům. Klienti a klientky poradenství nejvíce v anonymním hodnocení vyzdvihli partnerský a individuální přístup poradců, posílení sebevědomí a motivující informačně hodnotnou spolupráci. Skrze ní se jim podařilo zviditelnit si vlastní cíle a vytyčit konkrétní kroky k jejich naplnění. Někteří z klientů poradenství již našli své pracovní uplatnění, jiným „spolupráce dala naději, že práci prostě najít musí a určitě to zvládnou“.
Další aktivitou projekt bylo bezplatné poskytování kurzů Projektový a personální management a Základy obsluhy PC.
Od 12. dubna 2010 do 20. dubna 2011 byly v rámci projektu Sladit práci a rodinu dá práci realizovány akreditované kurzy Projektový a personální management v šesti městech České republiky. Kurzy byly realizovány v Praze, Brně, Plzni, Jihlavě, Liberci a Lázních Bohdaneč.
Kurzy byly pořádány společností EuroProfis ve spolupráci s občanským sdružením Spiralis. Školení byla bezplatná a v rámci kurzu bylo zajištěno také hlídání dětí. Po splnění podmínek účasti získali všichni frekventanti certifikát o absolvování kurzu. Tento certifikát obdrželo 51 klientů kurzu projektový a personální management.
Klienti, kteří školeními prošli, si nejvíce cenili „rozšíření informací jak podnikat a všeho, co je s podnikáním spojené“. Podle ohlasů získali především „velice kvalitního průvodce k zahájení realizace projektu a k návratu na trh práce“. Mnozí také vyzdvihli fakt, že si uvědomili svou cenu a možná úskalí na cestě za pracovním uplatněním.
Další kurzy, které v rámci projektu Sladit práci a rodinu dá práci realizovala společnost EuroProfis kurzy Základy obsluhy PC. Jednalo se o dva kurzy v Jihlavě. Po splnění podmínek účasti získali všichni frekventanti certifikát o absolvování kurzu. Tento certifikát obdrželo 21 klientů.
Projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost.Další informace:
Ing. Lenka Růžičková, manažerka projektu
Vinohradská 29/93, 120 00 Praha 2 – Vinohrady
Mail: lenka.ruzickova@europrofis.cz
Gsm: +420 605 402 429
http://www.europrofis.cz/cs/projekty/seznam-projektu/sladit%20rodinu-a-praci
www.esfcr.cz/projekty/sladit-praci-a-rodinu-da-praci
Vím, kde a jak hledat práci
Praha, 18. července 2011 - Profesní poradkyně a poradci od ledna 2010 do května 2011 pomáhali ženám a mužům při návratu do zaměstnání. Své odborné služby nabízeli bezplatně v rámci projektu Sladit práci a rodinu dá práci, který realizuje společnost EuroProfis spolu s Asociací občanských poraden.
Služby byly určeny především lidem, kteří se pohybují delší dobu mimo pracovní trh a potřebují se na cestě za novým uplatněním zorientovat ve své aktuální situaci a v dostupných pracovních možnostech. Poradenství současně pomáhá skloubit potřeby rodinného života i profesní ambice.
V rámci projektu Sladit práci a rodinu dá práci bylo poskytnuto poradenství 126-ti klientům.
Klienti a klientky poradenství nejvíce v anonymním hodnocení vyzdvihli partnerský a individuální přístup poradců, posílení sebevědomí a motivující informačně hodnotnou spolupráci. Skrze ní se jim podařilo zviditelnit si vlastní cíle a vytyčit konkrétní kroky k jejich naplnění. Někteří z klientů poradenství již našli své pracovní uplatnění, jiným „spolupráce dala naději, že práci prostě najít musí a určitě to zvládnou“.Projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost.
Rozhovory s proškolenými poradkyněmi zde.
Vyhodnocení dotazníků od klientů poradenství zde.
Vzor osvědčení - Osvědčení proEyuality poradkyně zde; Osvědčení absolvování poradenství zde.
Další informace:
Ing. Lenka Růžičková, manažerka projektu
Vinohradská 29/93, 120 00 Praha 2 – Vinohrady
Mail: lenka.ruzickova@europrofis.cz
Gsm: +420 605 402 429
http://www.europrofis.cz/cs/projekty/seznam-projektu/sladit%20rodinu-a-praci
www.esfcr.cz/projekty/sladit-praci-a-rodinu-da-praci
Nové zkušenosti a pracovní uplatnění
Praha, 16. května 2011 – od 12. dubna 2010 do 20. dubna 2011 byly v rámci projektu Sladit práci a rodinu dá práci realizovány akreditované kurzy Projektový a personální management v šesti městech České republiky. Kurzy byly realizovány v Praze, Brně, Plzni, Jihlavě, Liberci a Lázních Bohdaneč.
Kurzy byly pořádány společností EuroProfis ve spolupráci s občanským sdružením Spiralis. Školení byla bezplatná a v rámci kurzu bylo zajištěno také hlídání dětí. Po splnění podmínek účasti získali všichni frekventanti certifikát o absolvování kurzu. Tento certifikát obdrželo 51 klientů kurzu Projektový a personální management.
Klienti, kteří školeními prošli, si nejvíce cenili „rozšíření informací jak podnikat a všeho, co je s podnikáním spojené“. Podle ohlasů získali především „velice kvalitního průvodce k zahájení realizace projektu a k návratu na trh práce“. Mnozí také vyzdvihli fakt, že si uvědomili svou cenu a možná úskalí na cestě za pracovním uplatněním.Další kurzy, které v rámci projektu Sladit práci a rodinu dá práci realizovala společnost EuroProfis, byly kurzy Základy obsluhy PC. Jednalo se o dva kurzy v Jihlavě. Po splnění podmínek účasti získali všichni frekventanti certifikát o absolvování kurzu. Tento certifikát obdrželo 21 klientů.
Projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost.Rozhovor s absolventkami kurzu projektový a personální management zde.
Vyhodnocení dotazníků zde.
Vzor osvědčení zde.
Další informace:
Ing. Lenka Růžičková, manažerka projektu
Vinohradská 29/93, 120 00 Praha 2 – Vinohrady
Mail: lenka.ruzickova@europrofis.cz
Gsm: +420 605 402 429
http://www.europrofis.cz/cs/projekty/seznam-projektu/sladit%20rodinu-a-praci
www.esfcr.cz/projekty/sladit-praci-a-rodinu-da-praci
Vím, kde a jak hledat práci
Praha, 7. ledna 2011 - Profesní poradkyně a poradci již jeden rok pomáhají ženám a mužům při návratu do zaměstnání. Své odborné služby nabízejí bezplatně v rámci projektu Sladit práci a rodinu dá práci, který realizuje společnost EuroProfis spolu s Asociací občanských poraden.
Služby jsou určeny především lidem, kteří se pohybují delší dobu mimo pracovní trh a potřebují se na cestě za novým uplatněním zorientovat ve své aktuální situaci a v dostupných pracovních možnostech. Poradenství současně pomáhá skloubit potřeby rodinného života i profesní ambice.
První klienti a klientky poradenství nejvíce vyzdvihují partnerský a individuální přístup poradců, posílení sebevědomí a motivující informačně hodnotnou spolupráci. Skrze ni se jim podařilo zviditelnit si vlastní cíle a vytyčit konkrétní kroky k jejich naplnění. Někteří již našli své pracovní uplatnění, jiným „spolupráce dala naději, že práci prostě najít musí a určitě to zvládnou“.
Zájemci a zájemkyně o profesní poradenství získají podrobnější informace na níže uvedeném kontaktu.
Projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost.
Další informace:
Ing. Lenka Růžičková, manažerka projektu
Vinohradská 29/93, 120 00 Praha 2 – Vinohrady
Mail: lenka.ruzickova@europrofis.cz
Gsm: +420 605 402 429
http://www.europrofis.cz/cs/projekty/seznam-projektu/sladit%20rodinu-a-praci
www.esfcr.cz/projekty/sladit-praci-a-rodinu-da-praci
Pravý podnikatelský duch mladých Čechů se projevil na mezinárodním klání obchodních a podnikatelských dovedností EBC*L Champions League ve Vídni. V kategorii pracujících dokonce zazářila na třetím místě Jana Popová. Devět českých reprezentantů, kteří se kvalifikovali vítězstvím v národním kole v Praze, se v soutěži neztratilo. V konkurenci sta účastníků z jedenácti zemí Evropy se umístili na vynikajících příčkách. Český tým pak jako celek obsadil konečnou druhou příčku za Rakouskem.
„Oba dva dny byly docela náročné. Navíc soutěžit v odborných znalostech v angličtině v mezinárodním kole, to pro mě byla ještě větší výzva,“ dělí se o zážitky z Vídně Jana Popová a ke svému umístění dodává, že jí bronzová medaile udělala velkou radost a předčila její očekávání.
Velký úspěch, kterého dosáhli naši reprezentanti na mezinárodní soutěži, potvrzuje, jak talentované mládí v Česku máme. Úspěch je o to cennější, že se jedná o český debut. Certifikace EBC*L v ČR totiž funguje, na rozdíl od Rakouska či Německa, pouhé dva roky. Mezinárodní šampionát EBC*L proběhl 20. až 21. ledna 2011 v reprezentativních prostorách vzdělávacího institutu Urania ve Vídni. Během dvouhodinového testu v angličtině, který prověřoval obchodní a podnikatelské dovednosti, se soutěžící poměřovali ve třech kategoriích – středoškoláci, vysokoškoláci a pracující do třiceti let. Kromě ekonomických znalostí mohly národní týmy po testu ukázat i svou kreativitu v soutěži o nejlepší televizní spot o EBC*L. Český tým překvapil druhým nejlepším spotem a zaostal jen krůček za vítěznými Maďary. Konečné výsledky pak byly vyhlášeny a peněžité šeky předány vítězům při slavnostním ceremoniálu, kterému byly přítomny i významné osobnosti mezinárodního formátu: zástupce Generálního ředitelství pro podniky a průmysl Simone Baldassarri, rakouská ministryně pro vědu a výzkum Beatrix Karl, generální ředitel EBC*L Victor Mihalic či manažer personální společnosti Trenkwalder Heinz Herzceg, který třem nejlepším soutěžícím nabídl stáž ve firmě.
„Firemní myšlení a podnikavost mají dnes velký význam pro ekonomický rozvoj Evropské unie. Je více než důležité podporovat obchodní dovednosti již v počátečním stádiu. EBC*L Champions League vzbuzuje podnikatelského ducha a zájem o obchod mezi mladými lidmi,“ shrnuje význam EBC*L Champions League Simone Baldassarri.
Nové zkušenosti a pracovní uplatnění, zapojte se zdarma
Praha, 20. prosince 2010 - Akreditovaný kurz Projektový a personální management má další spokojené absolventky z Plzně a Jihlavy. Kurz pořádá společnost EuroProfis ve spolupráci s občanským sdružením Spiralis v rámci projektu Sladit práci a rodinu dá práci. Školení jsou bezplatná, v rámci kurzu je zajištěno také hlídání dětí a po splnění podmínek účasti získávají všichni frekventanti certifikát o absolvování.
Lidé, kteří školeními prošli, si nejvíce cení „rozšíření informací jak podnikat a všeho, co je s podnikáním spojené“. Podle ohlasů získali především „velice kvalitního průvodce k zahájení realizace projektu a k návratu na trh práce“. Mnozí také vyzdvihují fakt, že si uvědomili svou cenu a možná úskalí na cestě za pracovním uplatněním. Další rekvalifikační kurzy Projektový a personální management poběží od ledna 2011 do dubna 2011, tentokrát v Liberci a v Lázních Bohdaneč. Kurz Základy obsluhy PC poběží od ledna 2011 do února 2011 v Jihlavě. Zájemci a zájemkyně o účast získají potřebné informace na níže uvedeném kontaktu.
Projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost.
Další informace:
Ing. Lenka Růžičková, manažerka projektu
Vinohradská 29/93, 120 00 Praha 2 – Vinohrady
Mail: lenka.ruzickova@europrofis.cz
Gsm: +420 605 402 429
http://www.europrofis.cz/cs/projekty/seznam-projektu/sladit%20rodinu-a-praci
www.esfcr.cz/projekty/sladit-praci-a-rodinu-da-praci
Praha, 30. listopadu 2010
Ve čtvrtek 25. listopadu 2010 se v pražském paláci Charitas konalo první kolo prestižní soutěže EBC*L Champions League 2010 v obchodních a podnikatelských dovednostech. Z celkového počtu 148 kvalifikovaných se o titul Vítěz/Vítězka národního kola Ligy mistrů EBC*L utkalo 72 soutěžících. Soupeřili spolu středoškolští studenti, vysokoškoláci a pracující lidé do 30 let. Tři nejúspěšnější z každé kategorie postupují do mezinárodního kola Ligy mistrů ve Vídni, kde se utkají s vítězi z dalších 11 evropských zemí o mezinárodní titul.Do národního kola Ligy mistrů EBC*L se mohl kvalifikovat kdokoli ze soutěžní kategorie, ekonomické vzdělání nebylo podmínkou. Jediným požadavkem pro účast v klání bylo vlastnictví certifikátu EBC*L (European Business Competence* Licence) nebo úspěšné zvládnutí dostupného online kvízu. Mezi účastníky bylo 24 držitelů certifikátu a 48 úspěšných řešitelů kvízu. Stejně jako ve fotbalové lize mistrů se v Praze rozhodovalo o národních kandidátech, kteří budou reprezentovat sebe a svou zemi na mezinárodním finále, kde budou soupeřit s „nejlepšími z nejlepších“ z Rakouska, Itálie, Maďarska, Španělska, Německa a dalších zemí.
Národní klání zahájila úvodním slovem a průběžně moderovala Danica Pražáková, jednatelka organizátorské společnosti EuroProfis. Manažerka soutěže, Jana Soukupová, následně seznámila soutěžící s pravidly písemného testu a odstartovala 120minutové klání mozků.
Zadání bylo pro všechny kategorie stejné. Úkoly směřovaly k praktickému počítání například výsledku hospodaření nebo k jednoduché finanční analýze. Náročnější část spočívala v kalkulaci nákladů a v hodnocení možných variant. V testu padaly rovněž otázky zaměřené na teoretické znalosti podnikatelského prostředí. Na řadu přišel i podnikatelský plán. Pro úspěšné řešení bylo důležité dokázat si reálně představit konkrétní situaci daného podnikatele a umět s ní pracovat. Při výpočtu některých ukazatelů finančního zdraví pak měli výhodu ti, kdo znali příslušné vzorečky, postup se však dal odvodit i logicky.
Zapojení do soutěže bylo lákavé nejen co do možnosti si ověřit vlastní podnikatelské a obchodní znalosti, ale také vzhledem k šanci vyhrát vedle postupu do mezinárodního kola a účasti na přípravném 2denním anglickém kempu i peněžité odměny v celkové hodnotě 45 000 Kč. Ti, kdo se umístili na 3. místě v každé kategorii, si odnesli 2 500 Kč, druzí v pořadí pak 5 000 Kč a vítězové ve své kategorii 7 500 Kč. Věcné ceny pro 9 vítězů národního kola připravil sponzor soutěže, společnost IBM.
Pro tuto prestižní soutěž ovšem platí i to, že není důležité vyhrát, ale zúčastnit se. V odpolední části soutěžního dne na zúčastněné čekaly 3 prezentace, které měly přispět k jejich snazší orientaci v současné situaci na trhu práce. V tomto duchu se nesla prezentace psychologa a personálního poradce Michala Waltra, která měla formu mini workshopu na téma jak uspět na českém pracovním trhu. Informace o fungování fondů Evropské unie a jejich pojetí jako oblasti možného pracovního uplatnění předala posluchačům Petra Mikešová z Evropského kompetenčního centra UniCredit Bank. Jednoznačně největší odezvu u zúčastněných našlo vystoupení zástupců společnosti IBM v čele s panem Loudou, kteří se věnovali tématu, jací budou úspěšní absolventi a uchazeči o práci v následujících letech. IBM představila své stážové programy potenciálním zájemcům, přičemž jejich praktickou tvář mohli účastníci poodhalit s pomocí mladých stážistů, kteří v IBM již budují svou pracovní kariéru.
Na sklonku čtvrtečního maratonu nastal okamžik nejočekávanější: vyhlášení vítězů národního kola Ligy mistrů EBC*L.
Mezinárodní kolo soutěže EBC*L Champions League, které podporuje Evropská unie v rámci svých iniciativ v oblasti podnikání, patří mezi největší klání v obchodních dovednostech a podnikatelském uvažování v Evropě. Nezbývá než popřát našim mistrům hodně štěstí!
Již v listopadu se v Praze bude konat národní kolo prestižní soutěže EBC*L Champions League 2010. Bezmála 100 kandidátů z ČR se v listopadu utká o titul Vítěze/Vítězky národního kola Ligy mistrů EBC*L. Soutěžit se bude ve 3 kategoriích (studenti SŠ, studenti VŠ a osoby do 30 let). Tři nejúspěšnější soutěžící z každé kategorie postupují do mezinárodního kola Ligy mistrů ve Vídni, kde se utkají s úspěšnými soupeři z dalších 11 evropských zemí o titul Vítěz/vítězka mezinárodního kola Ligy mistrů 2011.
Mezinárodní kolo soutěže EBC*L Champions League, které podporuje Evropská unie v rámci svých iniciativ v oblasti podnikání, patří mezi největší klání v obchodních dovednostech a podnikatelském uvažování v Evropě. Hlavním záměrem certifikačního systému EBC*L v oblasti obchodních a podnikatelských kompetencí je posílit uvedené klíčové dovednosti a zvýšit úspěšnost jejich nositelů na tomto poli. Systém EBC*L je zavedený mezinárodní standard platný pro znalosti podnikové ekonomiky. Dnes tento „certifikát podnikatelských dovedností” vlastní více než 30 000 absolventů EBC*L.
Národního kola Ligy mistrů EBC*L se může zúčastnit kdokoli, ekonomické vzdělání není podmínkou. Jediným požadavkem pro účast v soutěži je vlastnictví certifikátu EBC*L nebo absolvování snadno přístupného online kvízu (http://www.ebcl.eu/ChampionsLeague/Champions_League_cz_2010/quiz.htm). Stejně jako ve fotbalové lize mistrů se i zde nejprve rozhoduje o národních kandidátech, kteří následně reprezentují sebe a svou zemi na mezinárodním finále, kde budou soupeřit s „nejlepšími z nejlepších“ z Rakouska, Itálie, Maďarska, Španělska, Německa a dalších zemí.
Přípravy národního kola v Praze vrcholí. Proběhne již 25. listopadu 2010 v Paláci Charitas na Karlově náměstí. Zájemci a zájemkyně o účast v soutěži se stále ještě mohou hlásit u manažerky národního kola Ing. Jany Soukupové na adrese jana.soukupova@europrofis.cz.
Podrobnější informace o národním a mezinárodním kole Ligy mistrů EBC*L naleznete zde: http://www.ebcl.eu/ChampionsLeague/Champions_League_cz_2010/index.htm.
_______________________
Informace o EBC*L:
EBC*L (European Business Competence* Licence) je certifikační systém, který vymezuje hlavní business kompetence v rámci mezinárodně standardizovaného přehledu vzdělávacích cílů. EBC*L stvrzuje kvalitu nabytých znalostí prostřednictvím standardizovaného testu na mezinárodní úrovni. Aktivity EBC*L probíhají ve 31 zemích, na 4 kontinentech a pokrývají síť více než 500 vzdělávacích a zkušebních center v různých typech vzdělávacích zařízení (střední školy, univerzity, vyšší odborné školy aj.). Praktičnost a využitelnost systému EBC*L dokládá jeho uplatnění v celé řadě kariérních a vzdělávacích plánů společností jako T-Mobile, Siemens, Uniqa nebo Trenkwalder.
V zájmu co nejrychlejšího získání potřebných znalostí nutných pro úspěšné absolvování testu vznikla speciální mediální a vzdělávací koncepce, která vychází z nejmodernějších poznatků psychologie učení.
Podrobnější informace o EBC*L naleznete na http://www.ebcl.eu/ nebo http://www.ebcl.cz/
Nové zkušenosti a pracovní uplatnění, zapojte se zdarma
Praha, 23. srpna 2010 - Akreditované kurzy práce s PC a Projektový a personální management už mají své první spokojené absolventy a absolventky z Prahy, Brna a Jihlavy. Oba kurzy pořádá společnost EuroProfis ve spolupráci s firmou bit cz training a občanským sdružením Spiralis v rámci projektu Sladit práci a rodinu dá práci. Školení jsou bezplatná a po splnění podmínek účasti získávají všichni frekventanti certifikát o absolvování.
Lidé, kteří školeními prošli, si nejvíce cení „rozšíření informací jak podnikat a všeho, co je s podnikáním spojené“. Podle ohlasů získali především „velice kvalitního průvodce k zahájení realizace projektu a k návratu na trh práce“. Mnozí také vyzdvihují fakt, že si uvědomili svou cenu a možná úskalí na cestě za pracovním uplatněním. Další rekvalifikační kurzy poběží od září 2010 do dubna 2011, tentokrát v Plzni, Liberci, v Lázních Bohdaneč a opět v Jihlavě. Zájemci a zájemkyně o účast získají potřebné informace na níže uvedeném kontaktu.
Projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost.
Další informace:
Ing. Lenka Růžičková, manažerka projektu
Balbínova 22, 120 00 Praha 2 – Vinohrady
Mail: lenka.ruzickova@europrofis.cz
Gsm: +420 605 402 429
http://www.europrofis.cz/cs/projekty/seznam-projektu/sladit%20rodinu-a-praci
www.esfcr.cz/projekty/sladit-praci-a-rodinu-da-praci
Vím, kde a jak hledat práci
Praha, 23. srpna 2010 - Profesní poradkyně a poradci již půl roku pomáhají ženám a mužům při návratu do zaměstnání. Své odborné služby nabízejí bezplatně v rámci projektu Sladit práci a rodinu dá práci, který realizuje společnost EuroProfis spolu s Asociací občanských poraden.
Služby jsou určeny především lidem, kteří se pohybují delší dobu mimo pracovní trh a potřebují se na cestě za novým uplatněním zorientovat ve své aktuální situaci a v dostupných pracovních možnostech. Poradenství současně pomáhá skloubit potřeby rodinného života i profesní ambice.
První klienti a klientky poradenství nejvíce vyzdvihují partnerský a individuální přístup poradců, posílení sebevědomí a motivující informačně hodnotnou spolupráci. Skrze ni se jim podařilo zviditelnit si vlastní cíle a vytyčit konkrétní kroky k jejich naplnění. Někteří již našli své pracovní uplatnění, jiným „spolupráce dala naději, že práci prostě najít musí a určitě to zvládnou“.
Zájemci a zájemkyně o profesní poradenství získají podrobnější informace na níže uvedeném kontaktu.
Projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost.
Další informace:
Ing. Lenka Růžičková, manažerka projektu
Balbínova 22, 120 00 Praha 2 – Vinohrady
Mail: lenka.ruzickova@europrofis.cz
Gsm: +420 605 402 429
http://www.europrofis.cz/cs/projekty/seznam-projektu/sladit%20rodinu-a-praci
www.esfcr.cz/projekty/sladit-praci-a-rodinu-da-praci
Doba trvání: 05/09 - 08/11
Financování: Projekt je financován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost.
Veřejná zakázka „Komplexní zajištění vytvoření systému řízení kvality v sociálních službách a jeho ověření ve vybraných zařízeních sociálních služeb v Královéhradeckém kraji“ začala v květnu 2009 a bude končit za 3 měsíce, a to v srpnu 2010. Zadavatelem je sociální odbor Královéhradeckého kraje, který ji vyhlásil v rámci svého individuálního projektu „Rozvoj dostupnosti a kvality sociálních služeb v Královéhradeckém kraji“ a který je financovaný z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR. Realizátorem je firma EuroProfis, s.r.o. se svými dodavateli občanským sdružením JOB o.s. a se 4 experty. Mezi zapojené poskytovatele sociálních služeb patří: Domov Dědina, Opočno; Domov důchodců Albrechtice nad Orlicí; Geriatrické centrum Týniště nad Orlicí; Laxus o.s., Hradec Králové; Občanské sdružení Salinger, Hradec Králové; SKOK do života, o.p.s., Hradec Králové.
Cílem veřejné zakázky je vytvoření systému řízení kvality soc. služeb (dále jen „systém QMSS“) a jeho ověření u zapojených poskytovatelů soc. služeb. Dále vytvoření a vydání třech manuálů systému řízení kvality sociálních služeb, a to Manuál poskytovatele, Manuál konzultanta a Manuál hodnocení, které budou distribuovány.
Zadavatel si od toho projektu slibuje, že zúčastění poskytovatelé sociálních služeb získají větší povědomí o řízení kvality v jejich organizaci, o vnitřní efektivnosti organizace, jasném rozdělení odpovědností a zvýšení transparentnosti aktivit organizace, a tím zvýší angažovanost zaměstnanců a důvěru klientů.
Co se za ten rok událo?
V současné době končí samotná implementace systému řízení kvality u jednotlivých poskytovatelů. Poskytovatelé na začátku implementace sestavili implementační týmy, jejichž členové byli vzděláni během společných setkání pilotních organizací realizovaných v rámci této veřejné zakázky. Také si prostudovali nultou verzi Manuálu poskytovatele, která vznikla v rámci této veřejné zakázky a provedli si analýzu stávajícího stavu jednotlivých struktur systému QMSS ve vlastních organizacích.
Nově vzniklý systém řízení kvality sociálních služeb se skládá z 5 struktur - Struktury záměrů, Struktury služeb, Struktury procesů, Struktury dokumentace a Organizační struktury.
Jako první strukturou se poskytovatelé začali zabývat Strukturou záměrů, která je základním východiskem pro ostatní struktury a týká se směřování dané organizace. V zimě 2009 poskytovatelé zrevidovali či nově vytvořili vize, hodnoty a cíle organizace, dále zpracovali seznam dokumentů Struktury záměrů a graficky jej znázornili.
Na jaře 2010 poskytovatelé pracovali na garantované nabídce služeb, popisovali dané služby a graficky znázornili celou Strukturu služeb. Dále pracovali na rozdělení pravomocí a odpovědností a vymezení kompetencí v jejich organizacích (zabývali se tzv. Organizační strukturou) a identifikovali, logicky provazovali a optimalizovali procesy, které jsou v organizaci realizovány (tzv. Struktura procesů), které graficky znázornili a popsali.
Jako poslední se zpracovávala Struktura dokumentace, na které se ale v podstatě pracovalo již od začátku implementace a která se prolíná napříč systémem.
Na konci implementace poskytovatelé viděli, že jednotlivé struktury systému QMSS jsou vzájemně propojené a jsou jednotným celkem.
Ve dnech 27.- 28. 05. 2010 se konalo dvoudenní závěrečné setkání, jehož hlavním tématem bylo zhodnocení implementace systému QMSS. Různě namíchané týmy zástupců poskytovatelů pracovaly na SWOT analýze dané implementace. Samotní experti provedli SWOT analýzu implementace také a výstupem této aktivity je dokument, který zaznamenává slabé a silné stránky implementace, ale i příležitosti a hrozby pro danou implementaci. Protože v červnu 2010 čekají poskytovatele interní a externí audity systému QMSS, byli poskytovatelé blíže seznámeni s postupy auditů.
Poskytovatelé měli po celou dobu implementace k dispozici dvojici konzultantů, kteří za nimi 1 x měsíčně dojížděli do organizací a řešili s nimi konkrétní záležitosti systému QMSS. Celkově měli k dispozici 8 konzultačních schůzek v jejich zařízení. V mezidobí měli k dispozici telefonickou či emailovou konzultační podporu v rozsahu 10 hod na organizaci. Implementaci systému QMSS stihli za 8 měsíců, což je velice krátká doba na implementaci tohoto systému.
V létě 2010 realizátora firmu EuroProfis, s.r.o. s jejich experty čeká poslední revize manuálů (Manuálu poskytovatele, Manuálu konzultanta a Manuálu hodnocení), dále jejich tisk a distribuce ve spolupráci se zástupci sociálního odboru Královéhradeckého kraje. V srpnu 2010 se bude konat závěrečná konference, která shrne dosažené výsledky a výstupy projektu. Cílem je také prezentovat konkrétní zkušenosti zapojených poskytovatelů soc. služeb s vytvořeným systémem řízení.
Realizátor společnost EuroProfis, s.r.o. s experty a zástupci zadavatele věří, že systém řízení kvality sociálních služeb povede k zefektivnění řízení organizací a v konečném důsledku ke zvýšení kvality poskytovaných sociálních služeb.
Pro více informací kontaktujte Ing. Barboru Renovou na emailové adrese barbora.renova@europrofis.cz nebo na telefonním čísle 246 027 696.
Praha, 1. dubna 2010 - Poradenská síť podporující ženy a muže v návratu do zaměstnání je kompletní a má své první klienty. Vybraní profesní poradci a poradkyně nabízejí své služby bezplatně v rámci projektu Sladit práci a rodinu dá práci. Ten realizuje společnost EuroProfis ve spolupráci s Asociací občanských poraden.
Poradenství je určeno především lidem, kteří se pohybují delší dobu mimo pracovní trh a potřebují se na cestě k novému pracovnímu uplatnění systematičtěji zorientovat ve své aktuální situaci a v možnostech na pracovním trhu. Zároveň se soustředí na problémy slaďování rodinného a profesního života.
V rámci komplexně pojatého poradenství získají klienti a klientky nejen nové dovednosti a tipy, jak oslovit zaměstnavatele a zjistit svůj potenciál pro pracovní trh, ale budou moci využít také provázení a podporu v tomto náročném období.
Součástí poradenství je nabídka absolvování počítačového kurzu nebo kurzu personálního a projektového managementu. Oba lze absolvovat ve vybraných městech ČR zdarma. O místech působnosti našeho poradenského týmu a realizace kurzů se dozvíte na webových stránkách EuroProfisu či AOP.
Zájemci a zájemkyně o poradenství a kurzy také získají další informace na níže uvedeném kontaktu.
Projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost.
Další informace:
Ing. Lenka Růžičková, manažerka projektu
Balbínova 22, 120 00 Praha 2 – Vinohrady
Mail: lenka.ruzickova@europrofis.cz
Gsm: +420 605 402 429
http://www.europrofis.cz/cs/projekty/seznam-projektu/sladit%20rodinu-a-praci
www.esfcr.cz/projekty/sladit-praci-a-rodinu-da-praci
Poznámka pro editory:
1. EuroProfis, s.r.o. je poradenská a vzdělávací společnost s desetiletou zkušeností v oblasti řízení a realizace projektů rozvoje lidských zdrojů. Jako jedna z prvních firem v ČR předložila a řídila projekty v předvstupních programech a iniciativách EU. Nyní je součástí sítě poradenských společností Draxl & Zehetner Consulting Network Wien.
2. Koncepce poradenství vznikla v rámci pracovního programu Zaměstnanci projektu IS EQUAL Prolomit vlny, č. CZ.04.4.09/4.3.00.4/0071, který společnost EuroProfis s.r.o. realizovala v letech 2005-2008.
V rámci projektu Sladit práci a rodinu dá práci nabízíme Kurz projektový a personální management a Kurz základy obsluhy PC.
Kurz projektový a personální management
Popis, zaměření a cíle vzdělávacího programu:
V každé skupině bude maximálně 10 účastníků školení, kurz potrvá celkem 12 prezenčních školicích dnů (6 dnů projektový management a 6 dnů personální management) – pravděpodobně vždy jeden den v týdnu. Další součástí kurzu bude samostudium účastníků, v rámci něhož zpracují účastníci vlastní závěrečnou práci (projektový záměr, osobní inventuru, podnikatelský záměr, aktuální strukturovaný životopis). V průběhu celého kurzu bude zajištěno hlídání dětí účastníků kurzu.
Část kurzu projektový management bude zaměřen na úvod do projektového řízení, tvorbu projektu – projektový zám